Jeroen De Graaf
Strategic Business, Data & AI Executive
Wie ben ik?
AI verandert hoe organisaties werken, maar alleen als de strategie en het datafundament op orde zijn. Ik help organisaties om die drie met elkaar te verbinden en de hele keten aan te sturen: van businessstrategie naar datastrategie die betere beslissingen mogelijk maakt, tot een pragmatische AI-aanpak met AI-agents als hefboom om teams sneller, slimmer en met meer kwaliteit te laten werken.
Wat mij onderscheidt, is dat ik strategie niet alleen vertaal naar wat er moet gebeuren, maar ook naar hoe. Ik neem teams mee in de uitvoering: door operationele processen concreet te beschrijven, werkwijzen inzichtelijk te maken en mensen in staat te stellen zelfstandig en effectief te werken. AI speelt daarin een ondersteunende rol, als enabler die bestaande processen versterkt en versnelt, niet als doel op zich. Technologie moet dienstbaar zijn aan de mensen en de organisatie, niet andersom.
Welk probleem los ik voor je op?
Organisaties schakelen mij in wanneer ze focus nodig hebben, in de boardroom en op de werkvloer, om versnipperde uitvoering recht te trekken en binnen 90 tot 180 dagen meetbare resultaten te boeken. Mijn ervaring beslaat een breed sectorspectrum: van mobility, automotive en finance tot FMCG, fashion, travel, retail en de gezondheidssector waardoor ik cross-sectorale patronen herken en vertaal naar de specifieke context van jouw organisatie.
Waar ik het verschil mee maak:
Business- en commerciële strategie: heldere keuzes op het gebied van Customer Intimacy strategie, propositie, prijsstelling, kanalen, CRM en omnichannel gericht op groei, marge en klantwaarde, met een directe vertaling naar commerciële doelstellingen en meetbare impact.
Datastrategie en governance: een datamodel en KPI-raamwerk dat strategie uitvoerbaar maakt.
AI als enabler (AI-strategie & agents): impactvolle toepassingen en AI-agents voor interne productiviteit en externe klantwaarde ingezet waar ze het proces daadwerkelijk versterken.
Teamfocus en uitvoeringsleiderschap: prioriteiten en roadmaps met heldere rollen, besluitvorming en talentontwikkeling zodat teams consistent presteren.
Partner- en ecosysteemregie: build/buy/partner-keuzes, het selecteren en aligneren van partners en stakeholders om gezamenlijke resultaten te realiseren.
In deze branches ben ik werkzaam
Business strategy | Growth strategy | Data strategy | AI strategy | AI agents | Digital transformation | CRM/omnichannel | Operating model | Governance | Change management | Cross-functional leadership | Partner ecosystems | Board-level advisory | Verbinder
Ervaringen van anderen
"Jeroen is altijd een zeer betrokken collega geweest die strategie weet om te zetten in operationele stappen voor de organisatie en zijn team. Jeroen is een teamspeler die bereid is om samen met zijn team en collega’s het beste uit zijn potentieel neer te zetten. Altijd op zoek naar nieuwe mogelijkheden en vooruitgang op zowel commercieel als sociaal gebied."
Petra van der Linden- Steenvoorden Brussen
"Ik heb zeer prettig met Jeroen mogen samenwerken. Hij heeft een duidelijke visie op de ontwikkelingen in de markt en weet dit goed te vertalen naar de behoefte van bedrijven."
Tomar V.
"Jeroen heb ik leren kennen als een sterke persoonlijkheid die weet van aanpakken. Een echte people manager die mensen weet te enthousiasmeren. Hij is capabel om snel te schakelen en de organisatie te begeleiden in nieuwe avonturen. Nieuwe afdelingen opzetten of strategieën uitrollen….geen uitdaging is hem te veel. Met zijn commerciële drive en groot netwerk weet Jeroen altijd iedereen positief te verassen! Ik zou geen moment twijfelen om met Jeroen weer samen te werken! "
Paul de Vries
